Vyhľadávanie a získavanie pracovníkov je v prvom rade úlohou majiteľa spoločnosti či podniku. Pokiaľ si na to nezriadil špecializované personálne oddelenie a nemá odborníka na ľudské zdroje, mal by vedieť aspoň zopár jednoduchých a základných informácií o ich výbere.
Získavanie pracovníkov je činnosť, ktorá zaisťuje, aby voľné pracovné miesta v organizácií prilákali čo najviac kvalitných uchádzačov o tieto miesta a to s primeranými nákladmi a v požadovanom termíne. To znamená, že nájsť si spoľahlivého obchodného zástupcu nebude len tak. Predchádza to niekoľkými úkonmi a činnosťami, ktoré musíte zvládnuť. Dôležitou zložkou tohto procesu je si uvedomiť, že ide o dve strany. Jednu predstavuje organizácia so svojou potrebou pracovných síl a na druhej stojí potenciálny uchádzač o prácu.
Zdroje získavania pracovníkov
Obsadzovanie voľného pracovného miesta je svojím spôsobom ideálnou príležitosťou zvážiť aj podobu a charakter práce na konkrétnom mieste, povahu a množstvo pracovných úloh a mnohé iné požiadavky. Kde nájsť toho správneho administratívneho pracovníka s tým, aby na vás zapôsobil dobrou preferenciou? Hlavné zdroje získavania pracovníkov sa delia na vnútorné a vonkajšie.
Vnútorné zdroje - predstavujú vlastných ľudí zamestnaných na iných pozíciách. Výhodou v tomto prípade je, že firma má už skúsenosti s konkrétnym typom človeka, pozná jeho silné a slabé stránky . Podobne je to aj z druhého pohľadu, kde samotný zamestnanec vie, ako spoločnosť funguje, akú má firemnú kultúru a čo môže od nej očakávať.
Vonkajšie zdroje- sú klasickou cestou získavania vhodných zamestnancov cez príslušné inštitúcie a organizácie. Výhodou v tomto prípade je, že má zamestnávateľ k dispozícii väčšiu škálu schopností, nových skúseností, avšak je tu horšia adaptabilita zamestnanca.
Výberový proces
Jeho hlavnou úlohou je včas rozpoznať, ktorý z daných uchádzačov vyhovuje konkrétnemu miestu asi najviac. Výber zodpovedného pokladníka musí brať do úvahy nie len odborné, ale aj osobnostné charakteristiky, jeho potenciál a flexibilitu. Predsa len bude denne prichádzať do kontaktu s ľuďmi. Výberový proces sa ukončí až po adaptačnom období, u nás je to trojmesačná skúšobná doba. Až keď zamestnanec podáva plnohodnotný výkon a maximálne sa začlení do pracovného procesu je schopný byť súčasťou firmy.
