Každý, kto má na starosti tím, pravdepodobne počul frázu „budovanie tímu“. Stal sa akýmsi trendom vo svete podnikania a má na to dobrý dôvod. Budovanie tímu je naozaj dôležité. Môže prispieť k lepšej spolupráci a zlepšiť celkové fungovanie. Ako začleniť teambuilding do vašej spoločnosti?
Ste pripravení dozvedieť sa viac? Poďme sa ponoriť do skvelých firemných teambuildingových aktivít a všetkého, čo o nich potrebujete vedieť.
Čo je teambuilding?
Na pracovisku znamená budovanie tímu plánovanie štruktúrovaných aktivít a podujatí, ktoré povzbudzujú zamestnancov k tomu, aby spolupracovali na splnení úlohy alebo sa naučili niečo nové. Je to súbor rôznych aktivít často prebiehajúcich mimo kancelárie, nocovaním v prírode alebo ktoré sú koncipované tak, aby zlepšili tímový výkon a spoluprácu medzi zamestnancami firmy.
Cieľom budovania tímu je vytvoriť tím, ktorý bude spolupracovať produktívnejšie a efektívnejšie, a to zapojením kolegov do rôznych aktivít, vďaka ktorým sa naučia vzájomnej spolupráci a dokážu fungovať ako skutočný tím aj v pracovnom prostredí. Efektívne budovanie tímu nie je len jednorazová udalosť. Ide skôr o sériu zámerných aktivít naplánovaných v pravidelných intervaloch, ktoré sú súčasťou rozsiahlejšej stratégie spoločnosti.
Výhody budovania tímu v práci
Šťastnejší zamestnanci
Šťastnejší zamestnanci majú tendenciu pracovať lepšie a efektívnejšie. Je to preto, že sú viac motivovaní a chcú na sebe tvrdo pracovať. Dobrý teambuilding tak pomáha zlepšiť vzťahy medzi pracovníkmi, a preto by ste teambuildingové aktivity mali často implementovať, aby bol tím spokojný.
Zvýšenie morálky zamestnancov
Teambuilding aktivity umožňujú zamestnancom zvýšiť aj ich morálku. Tieto cvičenia spájajú pracovníkov, umožňujú socializáciu a povzbudzovanie zamestnancov k tomu, aby pracovali ako tím a lepšie si navzájom rozumeli aj na osobnej úrovni. Samotné budovanie vzťahov zlepší pohodu a vytvorí tak príjemné prostredie pre zamestnancov.
Budovanie priateľských vzťahov
V práci väčšina z nás komunikuje deň čo deň s tými istými ľuďmi. Budovanie tímu je príležitosťou pre pracovníkov, aby komunikovali aj mimo profesionálneho okruhu, vrátane zamestnancov v iných oddeleniach. Posilnenie pracovných vzťahov a ich budovanie vedie k silnejšej pracovnej sile.
Podpora kreatívneho myslenia
Existuje dôvod, prečo sa hovorí, že prechádzky v prírode sú ako liek. Vymaniť sa z každodennej rutiny je spôsob, ako získať novú perspektívu a inovatívnejšie nápady. V rovnakom duchu môže odchod z kancelárie do nového priestoru pomôcť členom tímu objaviť nové a kreatívne spôsoby riešenia problémov, ktoré budú mať pozitívny dopad na prácu späť v kancelárii.
Objavenie možností rozvoja
Cvičenia na budovanie tímu môžu odhaliť schopnosti a zručnosti zamestnancov, ktoré nemusia byť v kancelárii zjavné, ako je vedenie a kreativita. To môže pomôcť zamestnávateľom identifikovať príležitosti na rozvoj svojich zamestnancov, čo je kľúčový faktor pri udržaní špičkových talentov v spoločnosti.
Nesporné množstvo výhod, ktoré teambuilding môže firme priniesť, bude závisieť od výberu vhodnej aktivity aj prostredia, ktoré by podľa možností mali byť prispôsobené veľkosti aj charakteru tímu.
Teambuilding môže priniesť aj tieto benefity:
● Zvýšenie výkonnosti tímu
● Posilnenie vzájomnej dôvery v tíme
● Zlepšenie zvládania stresu
● Zlepšenie pozornosti a disciplíny
● Motivácia k výkonu
● Zjednotenie vízie spoločnosti a cieľa
● Lepšia identifikácia so značkou
● Efektívnejšie riešenie problémov a zdokonalenie logického myslenia
● Rozvinutie spolupráce
● Zdokonalenie v cudzích jazykoch a ďalšie
Prvé kroky
Predtým, ako sa pustíte priamo do budovania tímu, je dôležité, aby ste si ujasnili niekoľko bodov. Tu sú prvé kroky pre lídrov, ktorí chcú zlepšiť tímovú prácu na svojom pracovisku:
1. Jasne definujte tímové ciele, úlohy a zodpovednosť
2. Komunikujte otvorene a často
3. Podporujte kultúru zodpovednosti a podpory
4. Pomôžte ľuďom spoznať sa na osobnej úrovni
5. Nájdite správnu taktiku a aktivity na podporu svojich zamestnancov
Najlepšie aktivity na budovanie tímu sú tie, na ktorých sa môže pohodlne zúčastniť každý v tíme. Plánovanie takýchto aktivít znamená, že musíte myslieť na vylučujúce faktory, ktoré nemusia byť hneď zrejmé. Napríklad fyzicky namáhavá aktivita, ktorá nie je vhodná pre zamestnancov so zdravotným postihnutím alebo podujatia zahŕňajúce alkohol, ktoré nie sú vhodné pre tých, ktorí nepijú alkohol a podobne.
Budovanie tímu v profesionálnom prostredí funguje najlepšie, keď slúži účelu a je vhodné pre všetkých zamestnancov. Pri správnom vykonaní môže posilniť vašu firemnú kultúru a zlepšiť zručnosti, ktoré kolegovia potrebujú na efektívnu spoluprácu, čo v konečnom dôsledku povedie k produktívnejším tímom.
10 tipov na efektívne budovanie tímu
Tu je pár skvelých tipov na budovanie tímu, vďaka ktorým bude vaša spoločnosť produktívnejšia.
1. Ukážte svojmu tímu, že si ho vážite
Jedným z najlepších spôsobov, ako udržať tím zaujatý a nadšený pre svoju prácu, je pripomenúť mu, ako veľmi si ceníte prácu, ktorú robia. Rozhovor so zamestnancami je jedným zo spôsobov, ako im ukázať, že vám záleží na ich nápadoch a, že si ceníte ich názory.
Je tiež dôležité ukázať členom vášho tímu, že si ich cenia aj iní ľudia ako vedenie. Ak ich klient alebo spolupracovník chváli, nenechávajte si to pre seba. Podeľte sa o uznanie so zamestnancom, ktorý dostane pochvalu. Čím viac si ceníte svoj tím, tým lepšie budú podávať svoje výkony.
2. Vymyslite jedinečné odmeny
Ďalším skvelým spôsobom, ako udržať svoj tím motivovaný, je ponúknuť odmeny členom tímu, ktorí pracujú navyše a dosahujú najlepšie výsledky. Odmeny sú jedným z dôležitých prvkov budovania pozitívnej firemnej kultúry. Milé slová a pozitívny feedback sú skvelé, ale ich úsilie môžete oceniť aj jedinečnejším a hmatateľnejším spôsobom.
3. Podporujte väzby medzi zamestnancami
Aj keď zamestnanci nemusia byť medzi sebou najlepšími priateľmi, je dôležité pestovať medzi členmi tímu určitý druh vzťahu. Zamestnanci, ktorí majú radi ľudí, s ktorými pracujú, majú tendenciu byť spokojní s prácou a zostanú vo svojej práci dlhšie. Tiež to povzbudzuje členov tímu, aby si navzájom komunikovali svoje nápady a spolupracovali, čo vedie k vyššej produktivite.
Stretnutie zamestnancov pri zábavných aktivitách, ako napríklad karaoke pri obede alebo kempovanie s hamakou, im umožní spolupracovať aj komunikovať novými spôsobmi. Čím viac sa tím pozná, tým viac si bude dôverovať a tým lepšie bude spolupracovať v budúcnosti.
4. Nechajte konverzáciu prirodzene plynúť
Nie každé teambuildingové cvičenie musí byť zamerané iba na prácu. V skutočnosti je dôležité mať aktivity na budovanie tímu, ktoré nie sú priamo spojené s pracovnou úlohou. Niekedy je dobré na chvíľu zabudnúť na prácu a nechať tím zbaviť sa stresu. Okrem toho dáva neštruktúrovaný čas zamestnancom príležitosť hovoriť o iných veciach než len o práci. Poskytnite svojmu tímu neštruktúrovaný čas na socializáciu a nechajte konverzáciu plynúť prirodzene, aj keď to nemá nič spoločné s prácou.
5. Bavte sa
Keď plánujete teambuildingovú aktivitu, aj zábava by mala byť vecou na programe. Či už ide o neformálny obed alebo plánovanú hodinu tréningu zručností, budovanie tímu by malo byť prestávkou, nie ďalšou prácou navyše. Hravosť vedie ku kreativite. Keď sa vaši zamestnanci zabávajú, sú nabití energiou, ktorá im umožňuje dobiť batérie a byť produktívnejší, keď sa vrátia do práce. Dokonca ich môže inšpirovať k novým riešeniam problémov. Zábava je tiež skvelým odbúravačom stresu.
6. Dajte každému šancu zapojiť sa
Prirodzene, niektorí členovia tímu majú v kancelárii väčšiu zodpovednosť ako iní. Zatiaľ čo každý zamestnanec je neoddeliteľnou súčasťou tímu, pre tých s menšou zodpovednosťou je ľahké cítiť sa "nedôležití". Teambuildingové aktivity sú skvelým miestom, kde ľuďom ukázať, akí sú potrební. Keď navrhujete aktivitu budovania tímu, vyberte takú, ktorá nevyhnutne vyžaduje, aby sa zapojil každý člen tímu. V opačnom prípade budete mať niekoľko zamestnancov, ktorí sa budú zdržiavať na vedľajšej koľaji.
7. Zdôraznite silné stránky člena tímu
Zapojenie všetkých do činnosti budovania tímu vám tiež dáva príležitosť zdôrazniť silné stránky, ktoré každý jednotlivec prináša do tímu. Ale rovnako dôležité ako zdôrazňovanie na silné stránky je naučiť sa pracovať so slabinami. Aktivity budovania tímu vo svojej podstate vynesú na povrch najrelevantnejšie silné aj slabé stránky. Keď si váš tím uvedomí svoje silné a slabé stránky, môže sa stať efektívnejším. Vy a vaši zamestnanci si tak môžete rozdeliť povinnosti podľa toho, v čom je každý jednotlivec najlepší.
8. Buďte flexibilní
Flexibilita je ďalším kľúčovým kúskom skladačky, pokiaľ ide o budovanie súdržného, produktívneho a šťastného tímu. Spoločnosti so zavedeným programom flexibility uvádzajú vyššiu mieru spokojnosti, angažovanosti a motivácie zamestnancov.
Ak svojim zamestnancom poskytnete slobodu vybrať si vlastný pracovný čas, naplánovať si dni a pracovať, kde a ako chcú, budú mať pocit, že majú prácu pod kontrolou. Zamestnanci, ktorí majú pocit, že majú určitú úroveň kontroly, sa zase cítia viac oprávnení prevziať iniciatívu a skúšať nové veci. Navyše, ak svojim zamestnancom ponúknete flexibilné pracovné podmienky, ukážete im, že im dôverujete.
9. Zmeňte prostredie
Ďalším jednoduchým spôsobom, ktorý bude mať veľký vplyv na váš tím, je odísť z kancelárie. Zmena prostredia môže ovplyvniť spôsob, akým myslíme. A budovanie tímu je predovšetkým o komunite, preto spoznajte svoje okolie. Keď plánujete teambuildingovú akciu, naplánujte si ju podľa možností mimo kancelárie. Výlety do terénu by mali váš tím nadchnúť. Ísť niekam mimo pracoviska umožní členom tímu uvoľniť sa a relaxovať.
Inšpirácia: Chcete zorganizovať teambuilding formou výletov? Pozrite sa na tipy na výlet v okolí Ostravy, Prahy, Brna apod.
10. Investujte do tréningu
Premýšľali ste niekedy nad tým, aký je najlepší spôsob, ako investovať do rastu vašej spoločnosti? Všetko to začína investíciou do vášho tímu. Váš tím je viac ako len palivo spoločnosti. Sú to tiež kolesá, prevody a volant a bez správne fungujúceho tímu sa vaša firma nikam nepohne.
Budovaním tímu ukazujete to, že ste ochotní investovať čas a peniaze do toho, aby boli šťastnejší. Zvážte uskutočnenie skupinových aktivít na budovanie tímu, ktoré sa zameriavajú na to, aby sa zamestnanci naučili nové zručnosti, ktoré sú užitočné pre ich prácu.
Majte na pamäti, že..
Na dosiahnutie dobrých výsledkov by každý, kto je súčasťou organizácie, mal medzi sebou dobre spolupracovať. Aj keď má človek špecifickú pracovnú funkciu a patrí do konkrétneho oddelenia, na splnenie cieľov je potrebné spolupracovať aj s ostatnými členmi. Práve na to slúži teambuilding a teambuildingové aktivity sú úžasné na zbližovanie ľudí a celkové zlepšovanie podnikania.
Dominika Blchová, obsahový a SEO špecialista
Obrázky: Unsplash, Unsplash, Unsplash, Unsplash, Unsplash
